Jassy, ​​director general d'AWS: centrar-se en l'IoT, sense servidor i aprenentatge automàtic

Entrevistat al Simposi de Gartner ahir a la tarda, el fundador i CEO d'Amazon Web Services, Andy Jassy, ​​va dir que Amazon Web Services tenia tres àrees principals d'enfocament: la informàtica sense servidor, l'aprenentatge automàtic i l'Internet de les coses.



En la informàtica sense servidor, Jassy va dir que la gent utilitzarà instàncies completes durant molt de temps, però cada cop més empreses passaran al model de servei basat en esdeveniments iniciat pels serveis Lambda d'AWS. No haver de tractar amb servidors és molt atractiu per als clients, va dir.

Sobre l'aprenentatge automàtic, Jassy va descriure tres capes de serveis: el treball fonamental realitzat per experts a la part inferior; una capa mitjana on els programadors tradicionals poden crear els seus propis serveis; i una capa superior formada per serveis i API, com ara Servei de reconeixement de veu Lex d'Amazon . Va dir que Amazon estava invertint en les tres capes, amb la gran majoria del treball realitzat per experts Instàncies P2 d'Amazon . Però, va dir, molt poca gent té la capacitat de contractar professionals experts, de manera que cal fer més per fer-ho molt més fàcil i molt més accessible per als desenvolupadors quotidians. En aquesta capa mitjana, on va dir que tothom té serveis, 'ningú ho ha posat prou fàcil'.





A l'Internet de les coses (IoT), Jassy va dir que és un llarg viatge, però que d'aquí a 10 a 15 anys, la major part de l'empremta local d'una empresa seran dispositius connectats. Va assenyalar que les grans aplicacions fins ara inclouen dispositius dins de camps petroliers, cotxes, avions i vaixells. Però la majoria de les grans aplicacions d'IoT utilitzen serveis al núvol i la majoria són usuaris força importants d'AWS, incloses les màquines de seqüenciació genètica Illumina, els tractors de John Deere amb analítiques i el Statcast de la Major League Baseball.

Molts dispositius no tenen el temps ni la connectivitat per tornar al núvol, per la qual cosa és important tenir el mateix model de programació utilitzat a AWS als dispositius. Amb aquesta finalitat, Jassy va impulsar la de l'empresa Serveis de Greengrass , que té Lambda incorporat. Aquesta és la zona que està donant els resultats més ràpids, va dir.



Plummer i Jassy Gartner 2017.jpg

Entrevistat pel company de Gartner Daryl Plummer, que va assenyalar que AWS és la part més rendible d'Amazon i que ara té una taxa d'execució de 15.000 milions de dòlars en ingressos anuals, Jassy va passar molt de temps repassant la història de l'empresa i el seu creixement.

Va dir que una de les principals raons per les quals la companyia va iniciar AWS va ser oferir al negoci de consum d'Amazon una manera de crear aplicacions de manera més rendible i permetre-li innovar més ràpidament. Jassy va assenyalar que Amazon va donar a AWS la seva marca i credibilitat. AWS tracta Amazon com 'un client extern important', ja que és un usuari molt exigent i de gran potència amb estàndards alts, i va dir que AWS rep molts comentaris d'Amazon.

Ningú dins de l'empresa hauria tingut l'audàcia de pensar que AWS hauria crescut tan ràpidament, va dir Jassy, ​​i no hauria endevinat que hauria estat un negoci de 15.000 milions de dòlars, amb un creixement del 40 per cent, en aquest moment. 'No teníem ni idea de la velocitat que anava a créixer', va dir.

Jassy va passar molt de temps parlant de l'enfocament al client de l'empresa i del 'procés de treball al revés' de l'empresa. Va explicar que cada vegada que produeixen una novetat important, comencen per crear un comunicat de premsa, perquè això els fa pensar des de la perspectiva del client sobre allò que els interessaria. A continuació, creen un document de preguntes freqüents (preguntes freqüents), perquè conté tot el com es fa servir el producte, els preus, etc. Va dir que és important que l'empresa estigui orientada a llarg termini, perquè no sempre ho fan bé. el primer dia, per la qual cosa és necessari treure un producte, escoltar els clients i repetir ràpidament.

Recomanat pels nostres editors

Logotip del portàtil Lenovo ThinkPadGartner: la indústria de PC pateix una 'caiguda de 5 anys'

Preguntat sobre els avisos que l'empresa ha enviat als clients que suggereixen maneres d'estalviar diners amb el servei, Jassy va dir que la companyia envia milions d'avisos d'aquest tipus, cosa que ha suposat un estalvi de 500 milions de dòlars per als clients i, per tant, menys ingressos per a AWS. Però, va dir, si enteneu l'enfocament al client, entendreu que AWS no vol guanyar diners tret que ofereixi valor. 'Si fas bé els clients, tindràs beneficis a llarg termini', va dir.

Plummer va assenyalar que en una enquesta informal que havia fet, els clients van dir que el més difícil d'entendre sobre AWS és la factura (que va ser esmentada pel 95 per cent dels clients), seguida del nombre de noves funcions. Jassy va dir que l'any passat, AWS va introduir més de 1.000 serveis i funcions, i és probable que en introdueixi uns 1.250 aquest any, de manera que tenen moltes coses per seguir treballant. Va dir que l'empresa ha rebut comentaris que diuen que és confús facturar coses en tantes dimensions i va dir 'creiem que hem avançat, però encara tenim feina per fer'.

Jassy va dir que creia que la transició al núvol trigarà de 10 a 15 anys més i que, com que la majoria de les empreses comencen des de centres de dades locals, la majoria estaran en mode híbrid durant molt de temps. Ell espera que 'un grapat de jugadors molt reeixits' apareguin al mercat i va dir que, tot i que la majoria dels clients creuen que volen dividir les seves càrregues de treball de manera relativament uniforme entre diversos jugadors, la majoria acaben escollint un sol proveïdor, perquè és molt més fàcil per als equips de desenvolupament. .

Preguntat sobre la major amenaça per a AWS, Jassy va dir que li preocupa més ser àgil i mantenir el ritme d'innovació, així com contractar les persones adequades a mesura que l'empresa segueix creixent.

Recomanat